Творческий потенциал и Управление Новшеством - Основные Компетентности и Конкурентоспособное Преимущество

Следующее - краткое определение основных компетентностей и конкурентоспособного преимущества и их пригодного с управлением новшеством и творческим потенциалом.

Основная Компетентность:

Основная компетентность - тот, который критически подкрепляет конкурентоспособное преимущество организации. Компании могут дифференцировать себя от их конкурентов с определенными основными компетентностями, но часто не долгое время. Дифференцирование является трудным выдержать и может часто подражаться конкурентами.

Интеграция (и достижение) составляющих навыков, который является различающей маркой основной компетентности, достигнута и поддержана через развитие сильных динамических способностей, особенно в мире базируемого соревнования новшества.

Конкурентоспособное Преимущество:

Пока основная компетентность - источник конкурентоспособного преимущества, не, все конкурентоспособные преимущества являются результатом основных компетентностей. Часто по-видимому неприступные преимущества оказываются преходящими из-за изменения основных факторов. Самое существование конкурентоспособного преимущества приводит в движение творческие новшества, которые, поскольку конкуренты стремятся выровнять игровую площадку, заставляют преимущество рассеивать.

Признание, и адаптация, чтобы измениться является таким образом предпосылкой успешной стратегии. Для многих организаций единственное действительно жизнеспособное преимущество прибывает из вводящего новшества соревнование.

Вы свободны воспроизвести эту статью, пока никакие изменения не сделаны, и имя автора и URL участка сохранены.