Как Получить на 10 % Больше Работы Из Ваших Служащих

Становится более твердым управлять бизнесом за прибыль. Weare, сталкивающийся с возрастающими затратами, пониженное требование и т. д. Ourbusinesses должны быть высшего качества эффективный только, чтобы поддержать на высоком уровне.

Но:

*, Насколько больше льгот возможно?

* заплатит, увеличения увеличивают эффективность?

* Делают больше льгот действительно заставляет рабочих производить больше?

Хорошо есть способ увеличить производительность, не увеличивая Ваше Верхнее.

Мы имеем дело с докторами каждый день. И жалоба номер один, которую доктора получают от их пациентов, - то, что theirjob делает их больными. И они не далеки от правды.

Нет я не говорю, что ВЫ делаете их больными. Их окружающая среда работы делает их больными.

Примеры:

1. У нас был один офис, где боссы выключили кондиционер в 5PM в пятницу. Они поворачивали это в понедельник at8AM. Все рабочие были больны до полудня в понедельник.

Это - 10 % недели работы, был потрачен, делая только сидящий без дела жалоба.

Мы попросили, чтобы боссы оставили воздушного укладчика на по theweekend. НЕ кондиционирование воздуха, только поклонник. Это должно было держать воздух, перемещающийся через фильтр HVAC. Материал фильтр, сохраненный из воздуха, заставлял пазухи рабочих повреждать. Это давало всем головную боль.

Под старой стоимостью, сокращая процедуру (выключающий HVAC), это брало до полудня для фильтров, чтобы нагнать к воздушному качественному уровню это было в пятницу в 5PM. Когда уровни действительно достигали того пункта, все чувствовали себя лучше, и работа продолжалась.

Но теперь проблема была устранена! Боссы получили непосредственное 10%-ое увеличение работы, не платя пенни за это. Уверенный они использовали 50 центов больше электричества. И некоторые боссы с удовольствием проиграют $1,000's долларов в работе, чтобы спасти 50 центов в электричестве. Но некоторые люди не заботятся, получает ли бизнес прибыль, пока они ПОХОЖИ, что они сокращают расходы.

Это не единственный пример того, как здоровье здания сокращает эффективность/эффективность рабочего.

2. У нас был один бизнес, где стены были покрыты почвой, особенно позади картин и каландров.

Все препирались и жаловались на головные боли и т. д ВСЕ всю неделю. Управление постоянно говорило с кем-то от Союза о небольшом количестве жалобы или другом. Рабочие были constantlytaking отпуском по болезни. Неуклюжесть служащего стоила благосостояние в копировальной машине и другом механическом ремонте.

После мытья почвы рабочее место превратилось в небеса.

Пункт этой статьи то, что работа environmenthas прямое влияние на производительность рабочего. Не нанимайте moreworkers, заботьтесь о рабочих, которых Вы уже имеете. Дайте чистое здоровое место thema, чтобы работать. И только изменение janitorswon't помощь.