Общество вседозволенности - Подозреваемый

Поведение разрешающего и participatory, которое считает само собой разумеющимся большинство служащих, в конечном счете возрастает в более серьезное агрессивное поведение, обычно называемое, служащий на насилии рабочего места служащего начинает с innuendos, ругательства, или простых шуток, вынутых из контекста или используемый, чтобы воспламенить другой. Инициирование надлежащего и полного исследования возможно под покровительством Команды Оценки Угрозы. Подшучивание между служащими если оставлено в покое наблюдателями становится временем и часто приводит к более агрессивному ответу. Правда вопроса - то, что в большинстве случаев это подшучивание воспринято как безопасный разговор о магазине.

Наблюдатели часто полагают, что этот здоровый разговор о магазине строит дух товарищества и не умаляет работу. Однако, такое разрешающее поведение уполномочивает потенциального преступника, который может чувствовать, что он наслаждается пристрастием наблюдателя. В конце концов, он делает свою работу, качает числа и удовлетворяет требованиям "боссов". Независимо от отношений и его работы, определенное и ясное действие должно быть предпринято первоначально, чтобы сократить потенциал взрывчатой ситуации от столкновения на рабочее место. Непосредственная реакция жертвой, хотя удивление могло быть достаточно изменчивым, чтобы затронуть свидетелей также.

Запоминание, что деловой владелец в конечном счете ответственен за действия, которые они не в состоянии предпринять в любой ситуации, помещает рассматриваемое решение. Предотвращение насилия рабочего места требует превентивного ответа. Безопасность - всеобщая ответственность, но в конечном счете обязанность управления. Подвергание сильному поведению не служащие - еще одна проблема, которая будет представлена в будущих статьях.

В обществе вседозволенности неинформированный служащий понятия не имеет, что эмоции набросились на простые акты преследования, взрывчатая комбинация, часто приводящая к непосредственному встречному ответу жертвой. В то время как ответ неудачен в терминах того, кто в конечном счете ускорил инцидент, жертва, которая теперь предпринимает действие в его руки, становится агрессором и должна считаться ответственной.

В Оценке вышеупомянутого сценария первопричина конфронтации была неустанным запросом названия, устным злоупотреблением и innuendos, созданным разрешающей и ненадлежащим образом контролируемой окружающей средой. Наблюдатели, которые не в состоянии вступить, чтобы исправить этот тип поведения, могут считаться вежливо ответственными и ответственными за их отказ действовать рано или соответственно предотвратить подъем или конфронтации. В случаях смерти или серьезной раны между служащими или клиентами, неправомерные смертельные судебные процессы часто регистрируются в дополнение к преступному судебному преследованию. Не знание больше не законное оправдание.

Когда наблюдатели не в состоянии действовать соответственно, у управления есть бремя исследования инцидента, имея дело с проблемой агрессора по сотрудничающему поведению подстрекателя и выбирать соответствующие прогрессивные дисциплинарные меры (или в случае необходимости, направление к местной полиции для судебного преследования).

И, так, в то время как Нулевая Политика Терпимости необходима и высоко рекомендуемый, это не должен быть абсолютный стандарт в управлении дисциплиной, пока "первопричина" сотрудничающего поведения не становится ясной через Процесс Оценки. Управляя или обращаясь к потенциальным фруктам неприятного поведения или к более соответственно, предотвратите инциденты, имеющие дело с Проблемой Безопасности Рабочего места, каждая ситуация не должна быть решена в той же самой манере с тем же самым административным решением. Любой приблизительный подход к предписанию Нулевых кислот Политики Терпимости невинные свидетели и предубеждения, которые свидетельствует потенциал, кто может бояться возмездия или возмездия, факторы, которые могут далее усложнить дисциплинарный процесс и/или преступное направление.