Обучение Управления: Действительно ли Вы Удовлетворены Результатами?
Если Вы не satfied с результатами Ваших программ обучения управления, возможно это - потому что Вы обращаетесь с обучением как с 'одним выстрелом' случай, а не процесс развития Ваших людей, чтобы быть лучшими менеджерами.
Одно из распространенных заблуждений - то, что менеджер может взять курс, и вот он теперь квалифицирован в сообщении с другими, или управлении его временем или делегировании работы. Москва не сразу строилась. Ни один не будет изменение людей через один день. Особенно много компетентностей лидерства требуют нескольких курсов и продолжающейся обратной связи и укрепления. Вот то, как Вы можете получить самый большой удар от своих учебных долларов:
Удостоверяются, что обучение 'как раз вовремя'.
Обеспечьте обучение, когда люди нуждаются в нем не, когда это находится в списке. Если люди будут знать, что они немедленно будут в состоянии использовать новые навыки или информацию, то они будут более мотивированы, чтобы учиться. Иначе они будут видеть это как пустую трату времени.
Создают инструменты работы.
Они - недорогие, пособия дружественные к пользователю - слоистые карты или эмблемы или буклеты - который будет держать ключевые пункты новыми в уме людей.
ПОДСКАЗКИ Списка.
Подсказки для того, чтобы Улучшить Работу являются короткими сессиями, запланированными спустя несколько недель после обучения. Здесь люди обменивают то, что работает, что не и как заставить это работать лучше. В основном, они преподают и тренируют друг друга.
Удостоверьтесь, что обучение - больше чем контрольный список курсов а скорее эффективный метод улучшающейся работы.
