Лидеры Против Основных болельщиков

Все хотят описать себя как лидер. Каждодневные, новые книги по лидерству выходят на рынке. Лидеры замечены всюду - бизнес, общество, и, конечно, политика. Все же, в нашей культуре, где величие часто измеряется шумом, а не выполнением, я думал, что будет полезно определить факторы, которые дифференцируют истинного лидера от печально известного основной болельщик

* Основные болельщики - термометры, в то время как истинные лидеры - термостаты. Где термометры измеряют погоду, термостаты изменяют ее. Это - прекрасная аналогия по моему мнению. В то время как термометры прикрепляют свои пальцы в ветре, чтобы видеть, какое руководство ветер (или толпа) идет, истинный лидер определяет его или её курс и следует за ним. Они делают это, которому они верят, лучше для всех, вовлекал. Часто истинные лидеры должны изменить мнение прежде, чем они смогут быть признаны как лидер. Они желают сделать это, чтобы иметь истинное значение.

* Основные болельщики часто - жертвы, в то время как истинные лидеры всегда - владельцы. Основные болельщики будут часто обвинять любого или вещь кроме себя, если кое-что пойдет не так, как надо под их лидерством. С истинными лидерами, в словах Гарри Truman, доллар останавливается здесь Истинные лидеры хотят ответственность за решения, которые они принимают, приносят извинения за их ошибки, и будут надеяться разделять, удостаивают другими, когда вещи подходят.

* Основные болельщики сосредотачиваются на себе, в то время как лидеры сосредотачиваются на причине. Нет ничего более опасного чем получение между основным болельщиком и микрофоном, телевизионной камерой, или фотографией op. Такие люди очень немного еще интересуются собой и. Истинные лидеры обеспокоены причиной или проектом. "Кто" добирается, кредит не почти столь же важен как сделанный проект! Это - одно из самых больших различий между основными болельщиками и истинными лидерами.

Так, как каждый становится истинным лидером? Вы становитесь ориентируемой целью, знаете то, что Вы собираетесь сделать прежде, чем Вы будете намереваться делать это. Вы становитесь человеком руководителя, таким образом Вы не брошены flippantly от проекта спроектировать. Вы строите те вокруг так, Вы делаете самостоятельно, создавая сильную и интегрированную сеть людей, воздействующих на ту же самую причину и всех на той же самой странице. Они - шаги, которые каждый делает, чтобы стать истинным лидером и избежать искушения того, чтобы быть простым wannabe.

Кевин J. Price
Руководитель