Управление Новшеством - Новшество или Прибыль?
Творческий потенциал может быть определен как идентификация проблемы и поколение идеи, пока новшество может быть определено как выбор идеи, развитие и коммерциализация.
Есть другие полезные определения эту область, например, творческий потенциал может быть определен как состоящий из многих идей, многих разнообразных идей и многих свежих идей.
Есть отличные процессы, которые увеличивают идентификацию проблемы и поколение идеи и, точно так же отличные процессы, которые увеличивают выбор идеи, развитие и коммерциализацию. Пока нет никакого верного маршрута огня к коммерческому успеху, эти процессы улучшают вероятность, что хорошие идеи будут произведены и отобраны и что инвестиции в развитии и коммерциализации тех идей не будут потрачены впустую.
Новшество или Прибыль?
a) Большинство новшеств не приводят к прибыли.
b) Да, Вы должны всегда быть достаточно гибкими, чтобы ввести новшества, но это требует целого нового набора стратегий, компетентностей, ресурсов, процессов и сетей. Только успешные новшества сделают это выгодным.
c) Большинство успешных новшеств являются возрастающими, не радикальными: умеренно плохо знакомый с рынком, основанным на попробованной и проверенной технологии, экономивших деньгах, встретил потребности клиента и поддержал существующие поведения (Фрэнклин, 2003). Большинство новшеств - просто результат идентификации и решения проблем, и большинство прыжков - результат совокупных периодов последовательного решения проблемы.
d) Большинство успешных новшеств занимают время, чтобы принести плоды - по крайней мере несколько лет, слишком долго для воздействия в годовых отчетах.
Эти и другие темы затронуты подробно в диссертации MBA при Руководящем Творческом потенциале Новшестве, которое может быть куплено (наряду с Творческим потенциалом и Новшеством сделай сам Ревизия, Хорошее Представление Программного обеспечения и Места подачи питания Генератора Идеи) от http://www. руководящий творческий потенциал. com /
Вы можете также получить регулярный, свободный информационный бюллетень, входя в Ваш адрес электронной почты на этом участке.
Епископ Kal, MBA
**********************************
Вы свободны воспроизвести эту статью, пока никакие изменения не сделаны, и имя автора и URL участка сохранены.
