10 Решений В течение Нового года!!

Каждый год много людей создают список решений, разработанных, чтобы помочь им улучшить свои жизни. Как Деловые Лидеры, мы также должны смотреть на наши деловые жизни и найти способы улучшить нас.

Вот 10 решений, которые помогут нашим Деловым Лидерам, и Менеджеры продвигаются.

1. Выстройтесь в линию целями организаций с целями клиентов (внутренний или внешний) Теперь является хорошее время, чтобы удостовериться, что Ваши цели и цели для Вашей организации не только УМНЫ (Определенный, Измеримый, Достижимый, Реалистический, и Взвешенное Время), но что они - ПРАВИЛЬНЫЕ цели для Вашей организации. Ваши цели должны быть в синхронизации и с Вашими потребностями клиентов и с требованиями, и Вашим руководством компаний также. Автоматически не предполагайте, что Ваши цели - правильные цели. Рассмотрите своих участников команды и клиентов, чтобы быть на 100 % уверенными, что Ваши цели продвигают цели компаний также.

2. Займите двухнедельные каникулы без сотового телефона, никакого ноутбука, и никаких коммуникаций с офисом. По некоторым причинам, реальные каникулы потеряли благосклонность в прошлое десятилетие. Двухнедельные каникулы, далеко из офиса, сотового телефона, и Вашего компьютера освежат Вас способами, которыми Вы не думали возможные. Вы возвратитесь в офис с новой перспективой, новой энергией, и новой перспективой, которая завысит цену и Вас и людей, которые работают на Вас. Один из ключей к успешным двухнедельным каникулам не волнуется об офисе. И это означает сильного "Заместителя командира", который позволит Вам быть далеко и не беспокойство о том, что Вы найдете, когда Вы возвратитесь.

3. Опознайте "Заместителя командира" и начните обучение их. Если Вы хотите быть продвинутыми, у Вас должна быть своя замена Вашей стороной, видимой на всех уровнях, и готовый принять Вашу роль без потери в импульсе. Быть сильным руководителем означает развивать сильную команду, с качественными игроками все вокруг Вас, и никто не более важен для той команды чем Ваш "Заместитель командира". Наличие сильного участника команды, готового принимать Вашу роль, не только заставит Вас продвинуть способный, демонстрируя Ваш глаз для таланта, но также сделает Вашу жизнь легче при наличии кого-то, что Вы можете положиться и делегировать существенные решения и работать к. Сделайте самостоятельно одолжение и найдите что сильный "Заместитель командира" теперь!!

4. Прочитайте по крайней мере одну книгу в месяц, чтобы обострить Ваши навыки. Лучший способ остаться на вершине Вашей игры и продолжать иметь новую способность проникновения в суть Вашего бизнеса состоит в том, чтобы продолжить "обострять видение". Чтение книги на 250 страниц читает 25 страниц в день в течение 10 дней. Конечно Вы можете сделать тот тип личных инвестиций в вас непосредственно. Вложение в вас непосредственно - лучшие инвестиции, которые Вы можете когда-либо делать.

5. Соедините свой собственный 5-летний план и затем начните работать, чтобы сделать план realityDo, у Вас есть 5-летний план относительно вас непосредственно? Или Вы живущий Вашей жизнью, повседневно надеясь, что вещи удадутся для Вас в конце. Успех - то, как Вы определяете его, но достигнуть того успеха означает сосредотачивать Ваше время и усилия на вещах, которые являются самыми важными для Вас. Начало разъясняя Вашу мечту и затем строя 5-летний план достигнуть этого.

6. Затроньте творческий потенциал своей организации, поощряя производительные дебаты. Дебаты в организации стимулируют размышление о каждом участнике команды. Много людей путают спокойствие в организации с хорошим взаимодействием. Команда без дебатов - команда без души или глубоких осуждений. Поощрите свою команду активно обсуждать ключевые вопросы, чтобы стимулировать лучшие идеи.

7. Однажды каждый месяц, спросите себя следующий вопрос, "Почему должен, люди, работающие на меня, доверяют и верят в меня?" Помните, как важное доверие к Вашей организации и к Вашей команде. Чтобы быть эффективным, ржавчина должна постоянно зарабатываться. Что Вы сделали, чтобы заработать Ваше доверие служащих?

8. Ясно дифференцируйтесь между виной и ответственностью в Вашей организации. Все мы учимся из ошибок. Но если ошибки в Вашей организации будут рассматривать как пария, где вина должна быть назначена и затем прополота от организации тогда, то Ваши люди никогда не будут учиться из их ошибок, потому что они никогда не будут признавать ошибок. Ответственность означает принимать ответственность за Ваши действия, хорошие или плохие. Отдельная вина от ответственности и поощряет вдумчивый самоанализ, который соглашается с личным ростом.

9. Опознайте "A" игроков в своей организации и удостоверьтесь, что у них есть долгосрочные планы, которые встречают ИХ потребности. Не забудьте наделять время Вашими "A" игроками, потому что они - ключ к Вашему успеху. Наделение времени с ними встречает не только Ваши потребности, но и их также. Если Вы не думаете о том, какие потребности быть сделанными для Ваших лучших игроков, то Вы можете ожидать терять их. В конце концов, они - Ваши лучшие игроки по причине.

10. Скажите "Спасибо" всем людям, которые делают Вас успешными. Если Вы имеете успех в жизни, помните, что Вы не добирались там. Ваш штат, Ваш босс, Ваши сотрудники, Ваша семья, Ваш супруг все играли роль в Вашем успехе. Не торопитесь, чтобы благодарить их за то, что они сделали для Вас.

И вот одно последнее решение для Вас, которое рассмотрит. Если Вы читаете этот список и понимаете, что Вы не можете сделать этих вещей самостоятельно, рассмотрите наем тренера для вас непосредственно. Тренировка - инвестиции в вас непосредственно, которые платят дивиденды и в Вашей личной и в профессиональной жизни.

Дейв Meyer (Тренер Дейв) является Тренером Бизнеса и Лидерства, который полагает, что "Великие Команды Основаны На Фонде Большого Лидерства. И Большое Лидерство Основано на Фонде Большого Доверия."

С более чем 25 годами успешного опыта лидерства Тренер Дейв предоставляет своим клиентам практическим, проверенный совет времени относительно того, как построить aand приводят команду, которая производит consisnte, выдающиеся результаты.

Удостоверенный Союзом Обучения Тренера, и Институтом Мотивационного Проживания, Тренер Дейв - эксперт в обеспечении лидеров с инструментами, они должны преуспеть в жизни и в бизнесе.