Вдохновенная Власть (Часть 1)

Основные принципы Стратегического Маркетинга, Некоторых Ключевых Черт для Большей Эффективности

Вероятно, самый большой вызов маркетингу управления за следующие пять Лет должен будет измениться быстрый и достаточно быстрый, чтобы идти в ногу с новыми технологиями, новыми рынками и новым корпоративным valuesAccording к определению АМЫ, Маркетинг - организационная функция и ряд процессов для того, чтобы создать, общаясь и предоставляя ценность клиентам и для руководящих отношений клиента способами, которые приносят пользу организации и ее депозитариям спорного имущества.

Центр клиента в настоящее время стал clichй среди торговцев, острых выиграть конкурентоспособное преимущество. Но эта проблема имеет право быть отнесенной очень серьезно, поскольку она маскирует изменение от опознания торговой марки до признания клиента.. Каждый бизнес, конкурирующий за роль лидерства на рынке, они управляют клиентом, ведут, клиент сосредоточился, клиент имел отношение, так, что ново?

Новая форма взаимодействия с нашими клиентами, что я называю, Интеллектуальная Коммуникация, должна быть стратегия следовать; помогает, соединили ли торговцу коммерческий фон с хорошими устными и письменными навыками коммуникации, но диалог состоит во взаимодействии между 2 человеками, в типичном деловом сценарии между покупателем и продавцом, и иметь диалог, который нужно также развить, способность к надлежащему слушают людей.

Эта способность, по моему мнению, ключевому навыку для успеха. Мы, которых торговцам вообще нравится слышать самостоятельно, но как может, мы развиваем глубокое знание наших потребностей клиента, если мы не не торопимся, центр и энергия на действительно активно слушают то, что они должны сказать. Делая это, Вы станете лучшими слушателями и более критически настроенным и творческим мыслителем.

Они - основные элементы того, что я рассматриваю, чтобы быть интеллектуальным диалогом с клиентами

Торговцы ежедневно оказываются перед бесконечным обменом идеями, сообщениями, и информацией, имея дело с их внутренней и внешней сетью день за днем. То, как хорошо они общаются, может помочь определить, превращаются ли их компании быстро в лидера промышленности или соединения тысячи других фирм, переплетенных в посредственности.

Торговцы, должен, поэтому, развить глубокое понимание о том, что их клиентов хочет, и потребности, об оправдывании их надежд и ключевых требований, и в конечном счете, этот центр должен быть источником всего вдохновения.

Становится более важно продемонстрировать Ваше понимание клиентов и Вашу способность построить доверие и лояльность с ними, и Маркетинг должен быть движущей силой в каждой компании и быть замечен как связь тем клиентам. (И внутренне и внешне!) Удостоверяются, что у Вас есть правильная история, чтобы сказать Вашим клиентам, поскольку мы входим в Возраст рассказчика где самые большие компании столкновения вызова, как сказать, сообщить их историю самым неотразимым, последовательным и вероятным возможным способом.

Бизнес сопоставим искусству, нужно заметить как стадия, где каждый продавать работа и где клиенты встретят новые события продажи, будут чувствовать себя мотивированными и наниматься, чтобы взаимодействовать с продавцом, и желательный результат такого взаимодействия должен всегда быть ситуацией победы победы.

В основном компании - то, что они заряжают для, конкурируя исключительно на ценовой основе, те те же самые компании были commoditized обеспечение их клиентов восприятие небольшого или никакого дифференцирования на соревнование, и добавления небольшой ценности к их предложениям, быть этим продукт система или обслуживание.

Вызов современной деловой организации должен быть должен переместиться в ситуацию, где клиент начинает покупать от Вас вместо того, чтобы быть проданным...

Обычный бизнес больше не рецепт для успеха.

Деловые отношения должны быть осуществлены как акт дружбы, а не просто заметиться как простой процесс переговоров. Это о соединении искренне с людьми в, выгодный путь, но забота там нуждается, желает, и не просто убеждение или управление ими, чтобы купить. Если мы хотим к ценности практики, базируемой, продавая, чем мы должны понять, что ценность номенклатур изделий и марок больше не находится только в их способности поставить лучшие края, но в их способности развить деловые отношения, которые поставляют жизненные активы и ресурсы, которые имеют значение между гибелью и процветанием.

Поэтому, и чтобы остаться текущий и согласиться с нашими клиентами мы должны сосредоточиться на R CRM и создать новую форму продажи relationship.

У Henrique Plцger Abreu есть Основная Степень в Менеджменте, больше чем 20 Лет рабочего опыта в Продажах и Маркетинге. Он - Общественный Спикер, Бизнес-консультант и президент L. T. C. не Организация Прибыли.