Уполномочивание Других - Давание Их Некоторый Контроль

Это был довольно хороший уикэнд вокруг места - не сделанный много, но я сделал то, что я хотел сделать - и это имеет значение.

Я изменил свою роль, когда я сначала оставил используемый мир. Будучи менеджером больше 25 лет. Я стал истинным служащим с менеджером, вдыхающим вниз мою шею. Это была самая трудная вещь, чтобы принять. Это не было, потому что я мог сделать это лучше (хотя, с другой стороны...!), больше случалось так, что у меня не было только никакого контроль вообще. И я понял, что большинство людей, у которых есть рабочие места, является полными служащими и высказывается в том, что они делают или как они делают это. Они 'сделаны к' вместо того, чтобы решить для себя и стать творческими и вовлеченными.

Печально я не понимал это, пока я не был менеджером больше, но что я действительно понял и поделился с Вами, теперь то, что быть полностью disempowered в Вашей роли деморализовывает и снижает.

Пока я понимаю, что возможно я являюсь более творческим и должным являюсь сделать интервалы, чтобы думать и 'изобрести', какие некоторые люди, возможно, не чувствуют весьма так сильно, я не хочу к , принимают это. Я признаю, что все нуждаются в небольшом количестве причастности, по крайней мере, в , какой они делают и , как они делают это. Полномочие/обязательство вообще, которое Вы хотите назвать этим - это , имеет то значение.

Если я могу оставить Вас с мыслью, чтобы забрать в Ваши фирмы и рабочие места, это - this:-

, "Что может, я делаю сегодня, который не уполномочит по крайней мере одного человека в моей команде как никогда прежде - и как может я встраивать это в нашу культуру с этого времени."

Большой вызов? Возможно. Но что подарок Вы дадите своим людям - и в конечном счете непосредственно и Ваш бизнес также.

И я получил грузы материала, сделанного в саду, это , я хотел делать . И озеленение обычно не, что я делаю много вообще! Интересный.

Если Вы хотите больше на этом - есть страница на вебсайте, который говорит Вам больше. Щелкните связью ниже.

... помогая Вам, чтобы помочь Вашим людям, чтобы помочь Вашему бизнесу вырастить...





Похожие записи:
  1. Действие на Бесконечной Перегрузке?
  2. Рассказы От Корпоративных Линий фронта: Разнообразие на Рабочем месте: Этнические Рассмотрения
  3. Почему Ваша Компания Нуждается В политике ЭЛЕКТРОННОЙ ПОЧТЫ
  4. Побуждение Служащего: Это - Больше Чем Зарплата
  5. Творческий потенциал и Управление Новшеством - Основные Компетентности и Конкурентоспособное Преимущество
  6. 5 Подсказок Для того, чтобы Создать Большие Рабочие места
  7. Ваша Самая большая Проблема в Бизнесе? Этика Работы