Действие на Бесконечной Перегрузке?

Проверьте Свои E-привычки

Другая неделя закончилась. И, несмотря на перемещение на скорости света, Вы еще раз только значительно потрудились в своих более важных целях или проектах. Примерно всем жаль, что у них не было большего количества времени, чтобы сосредоточиться на действительно важных вещах: Действия, непосредственно привязанные к работе или ключевым деловым целям. Проведение времени с ключевыми людьми - на работе и дома. Осуществление. Забава. (Помните fun?)

Интеллектуально так или иначе, мы действительно понимаем потребность дифференцировать лес от trees мудрый приоритетом. Но с большим количеством trees чтобы справиться чем когда-либо, это может быть жестко даже расположение леса, не брать в голову проведение любого значащего времени там. Безусловно, самый большой источник новой помощи деревьев пробке рабочей нагрузки является электронной почтой. Но рассмотреть проблему электронной почты, поскольку проблема объема только состоит в том, чтобы пропустить реальную проблему. Если методы тысяч руководителей и менеджеров, которые посетили Время/проект? Власть семинара Управления Центром - любой признак, сама электронная почта не проблема. Препятствие номер один к сосредоточению на большой картине состоит в том, как мы отвечаем на эти электронные деревья Другими словами, если Вы хотите больше времени для своего высокого priorityactivities, смотрите не далее чем вы непосредственно.

Мы Встретили Врага, и Это - Мы

Вот три e-привычки, которые подрывают нашу способность добраться до наших высоких действий воздействия и некоторого эффективного Управления Центром? методы, которые могут помочь:

1. Потерянный в E-лесах к 8:15

Какова первая вещь, которую Вы делаете, когда Вы достигаете своего стола утром? Проверьте свою электронную почту, правильно? Мы говорим, что мы хотим провести больше времени на наших лесных действиях, но наши поведения указывают любовь к e-trees. все же, когда Вы начинаете день, вскакивая в деревья, легко быть потерянным в лесах. Уверенный Вы заняты, но прежде, чем Вы будете знать это, это оставляет время, и Вы никогда не добирались около материала высокого воздействия.

Решение: не волнуйтесь; Вы можете все еще проверить свою электронную почту. Уделите Вашим лесным действиям внимание, которого они заслуживают, делая отдельный список Ваших текущих целей и проектов. Тогда используйте время, в то время как Ваша электронная почта загружает, чтобы рассмотреть этот список и построить вовремя в тот день, чтобы воздействовать на один или больше этих больших картинных действий.

2. E-объятие

Если результаты обзора предкурса на привычках работы к менеджерам и руководителям в главной сети кабельного телевидения - какой-нибудь признак, американский пейзаж офиса населен e-huggers. Эти служащие сообщили о заготовке леса в электронную почту в среднем, 16 раз в день, с одним менеджером, проверяющим в избиение 50 раз. Основанный в восьмичасовой день, этот менеджер прерывает ее центр каждые 9.6 минут. Эти постоянные самопрерывания делают фактически невозможным потратить любой значащий кусок времени в лесу.

Решение: Если программа Вашей электронной почты постоянно побуждает Вас каждый раз, когда новое сообщение прибывает, минимизировать искушение или выключающий эту особенность или закрывающий программу в целом. Тогда решите проверять Вашу электронную почту не больше, чем три раза в день. Утро, полдень и поиск конца-из-дневного оптимальны. Если Вы - горячий e-hugger, начинаете, отнимая от груди вас непосредственно вниз к шесть. Используйте время, которое Вы потратили бы реакцию на электронную почту, чтобы проактивно сконцентрировать на большой картине.

3. E-voiding Лес

Предтехнология способ избежать приняться за дело была прогулкой к кофеварке. С прибытием электронной почты прокрастинаторы никогда не должны оставлять свои столы. 8:00 прыжок в e-деревья и непрерывное e-объятие в течение дня - всего лишь признаки большей проблемы - eprocrastination. Не убежденный? Возьмите Управление Центром? Викторина Популярности: у Вас есть 45 минут. Вы более вероятно к? Начало A) на том высоком воздействии предполагает, что Вы откладывали всю неделю, или B) проверяют Вашу электронную почту. Если Вы сказали B, вступите в члены клуба. Из тысяч людей, которые ответили на тот вопрос, очень немногие сказали, что они займутся проектом. Что касается остальной части нас, мы говорим нам, что причина, мы идем для электронной почты, - то, потому что это быстрее и легче. Но это не единственная причина, все достигают действительных деревьев. Обработка маленького материала обращается к нашей уникально потребности человека, чтобы чувствовать себя производительной. С легко пятью главными проектами в переменных стадиях незавершенности в любой момент времени, служащие редко чувствуют сделанный электронная почта удовлетворяет нашу потребность закончить кое-что. Таким образом, до следующего раза.

Решение: Forest действия неизменно влекут за собой большой verbs (e. г. запланируйте, развейте, скоординируйте, исследуйте, переместите, и т. д). Деревья вовлекают маленькие задачи глагола как запрос, электронная почта, заказывают и так далее. Это различие важно, потому что мозг автоматически пропускает большие глаголы в пользу маленьких. Учитывая выбор между развитием стратегического маркетингового плана и проверкой электронной почты, позже будет всегда побеждать, потому что курс действия с готовностью очевиден. То, что Вы должны сделать, разламывают Ваши большие картинные действия на вид маленьких глаголов действия, которые удовлетворят нашу потребность в завершении. Способ сделать это, решая, что очень следующее действие должно было переместить развитие стратегического маркетинга вперед - как назовите Фреда, см., доступен ли зал заседаний для 2:00 проводящий коллективное обсуждение встречи, или сделайте список возможных маркетинговых идей Тогда использование, что за 45 минут до встречи, чтобы сбить с одного или всех этих управляемых следующих шагов. Не ищите возрастающий поток электронной почты, чтобы отступить в любое время скоро. Вместо этого ключ к сосредоточению на большой картине должен учиться управлять Вашим центром. Возьмите под контроль свое внимание, и Вы получаете больший контроль над своей жизнью.

Время/проект - ведущий поставщик обучения тайм-менеджмента и инструментов, предлагающих практические и реалистические стратегии для руководящих обязательств, коммуникаций и информации.