Центр Приводит к Некоммерческому Успеху: Ваша Гребля Организации или Дрейф
Картина, самостоятельно стоящая на берегу реки, наблюдая гребущее соревнование. Тщательно наблюдайте за командами. Члены экипажа опускают весла и приносят им на поверхность снова и снова в тщательно организованном ритме. Члены экипажа сотрудничают, чтобы понять их общее видение первого конца места. Каждый участник команды соглашается с миссией - заканчивают гонку в самое быстрое время.
Все упорно трудятся, чтобы потянуть в том же самом руководстве в то же самое время. Они сосредоточены на желательных исходах.
Теперь изобразите некоммерческую организацию, справляющуюся с увеличенным соревнованием. Финансирование - постоянная борьба. Беседы с членами правления и штатом красят картину людей, действующих с различными определениями цели и будущим организации. Организация является дрейфующей.
Ваша организация гребет или дрейфует?
Организации, которые дрейфуют, страдают от трех общих проблем. Сотрудники и члены правления развивают программы, услуги или продукты, основанные на их собственной версии миссии организации; трудно идентифицировать основные стратегии и основные программы. Кроме того, сотрудники и члены правления преследуют доллары к мероприятиям по поддержке. Наконец, у сотрудников и членов правления нет никакого стандарта, чтобы базировать решения. Время от времени, один выбор кажется столь же хорошим как другой.
Эти действия приводят к отделенным программам, уменьшенному финансированию и плохому принятию решения. Если любая из этих проблем кажется знакомой, Вы можете предпринять шаги, чтобы решить их.
Во-первых, развейте ясное утверждение видения, которое предоставляет сотрудникам и членам правления со смыслом руководства. Во-вторых, определите миссию своей организации в терминах того будущего. Ясно определенная миссия позволяет каждому человеку в организации понимать, почему организация существует. В-третьих, определите свои меры успеха. Меры успеха помогают всем понять то, чего Вы пытаетесь достигнуть.
Начните тянуть в том же самом руководстве и сосредоточьтесь на исходах. Принятие меры теперь может поместить Вас в путь к становлению более эффективной организацией, которая создает большее воздействие в сообществе.
