Почему Фирмы Терпят неудачу - И Что Вы Можете Делать с этим!

Разве Вы неумышленно настроили свой бизнес для отказа?

Никто не намеревается терпеть неудачу! Большинство деловых владельцев читает весь thestatistics (возможно не раз) прежде, чем они откроют theirdoors. Многие знают причины, почему фирмы терпят неудачу. Но somebusinesses работают под этой парадигмой: "отказ может neverhappen ко мне, потому что я знаю лучше." Это - Вы?

То, что большинство деловых владельцев мисс смотрит на причины forbusiness отказ и превращает их в действие, ступает в helpovercome разногласия отказа. Как я знаю? Я однажды thoughtI знал лучше, также!

Примите во внимание, что даже "юные" фирмы терпят неудачу. Согласно статистике УПРАВЛЕНИЯ ПО ДЕЛАМ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА, 90 % маленького businessesfail в течение первых пяти лет. Много фирм aren'tproducing достаточно дохода, потому что деловые владельцы не "мудрый бизнес." Они могут быть превосходными в определенной задаче - консультация, программирование, терапия массажа, проект вебсайта, copywriting, и т. д. Или у них есть большой продукт. Но wiseabout "бизнес" бизнеса, они не!

За прошлые пять лет моего бизнеса не один клиент (включая те, кто был в бизнесе больше 10 лет) предоставлял мне бизнес-план, чтобы рассмотреть. Не один! У двух из 100 клиентов были маркетинговые планы, но marketingplans не работает без бизнес-плана и других focustype инструментов, также. Другое общее (95 %!) перепутывают, я вижу (andhelp, мои правильные клиенты) оценивает их услуги очень lowas способ получить долю на рынке и новых клиентов. Столь низко, infact, что потенциальный покупатель будет чувствовать обслуживание orproduct как являющийся дешевым и низкого качества, даже когда theprovider предлагает годы экспертизы. НИКТО не хочет нанять abusiness, который дешев! Недорогой - да; возможный - да; дешевый - нет, нет, нет!

Самые общие владельцы бизнеса проблем испытывают stemfrom простые функции как упрощение, организация, информация resourcing, маркетинг, планирование, visioning, languaging, коммуникация, технология и электронная коммерция. Пример: Если Вы знаете, что большинство фирм терпит неудачу, потому что theydon't имеют бизнес-план годный к употреблению, развивают Ваш собственный businessand продающие планы и используют их ежедневно; не создавайте onethat, собирает пыль на полке. Я использую Книгу BusinessPlan на Одну страницу или Диалоговый компакт-диск Джимом Horan. Это помогает бизнесменам создать очень реалистический, сосредоточенный, и хорошо думавшие-outbusiness и продающие планы, включая счета очков в helpyou ожидают и избегают деловых проблем.

Пример 1: Недавно, клиент выключил возможность toteach компьютерные классы на предмете, который она могла легко преподавать. Используя обучение, чтобы продать ее бизнес находится на ее marketingplan. Итак, почему нет? Хорошо, предложенные классы не были помощью goingto ее получить бизнес для ее первичного бизнеса, theyweren't собирающийся привлекать ее идеального клиента, и плату wasmuch ниже чем ее обычная почасовая ставка. Она чувствовала, что confidentabout отклонил предложение. Конечно, та та же самая неделя, othernew бизнес - тип, который она действительно хотела - наступила ее путь!

Пример 2: Новый клиент знает, что она хочет создать businessplan. У нее также есть стратегия увеличивания ее доходов byjoining четыре организации с организацией сети возможностей forher, чтобы встретить ее идеальных клиентов. Она присоединяется к первому twogroups - общая стоимость: 400 $.

Что другие простые вещи Вы можете сделать, чтобы построить solidbusiness фонд?

· Использование план на одну страницу ежедневно, чтобы создать Ваш к - действительно перечисляют и контролируют Ваш бизнес.

· Создают Идеальную Речь Профиля и Лифта Клиента и определяют нишу для Вашего бизнеса.

· Прочитанный один из "E-мифа Повторно посещаемые" книги Майклом Gerber.

· Идут с Вашими силами. Наймите людей, силы которых - Ваши слабости, чтобы "заполниться в промежутках."

· Помнят, что нет никакой потребности повторить, что ТЕ ЖЕ САМЫЕ другие ошибок сделали.

· Знают, какова Ваша деловая выходная стратегия будет.

Большинство деловых владельцев не знает то, что они не знают. Getassistance нанимая профессионалов, на которых неоказывают влияние, которые помогают yourealign с Вашим видением, создайте планы и financialscorecards, чтобы контролировать Ваш бизнес. Ищите кого-то, whocan предлагают, чтобы ресурсы помогли, Вы и Ваш бизнес растете. Кто-то, кто был в Ваших ботинках и преуспел. Startlooking в том, как, имея партнера - бизнес-консультант, тренер, адвокат, стратег, организатор или планировщик - canhelp Вы выращивают Ваш бизнес.