Самое дешевое, Забудьте Это!

Не был бы это быть большим, если мы добрались, получают самую дешевую цену на все. Я знаю, что я не хотел бы это. Пожалуйста? Вы стремитесь получить самый дешевый automoblie? Самый дешевый передвижной дом, чтобы жить в? Самое дешевое место, чтобы поесть? Вместо того, чтобы искать самое дешевое, мы имеем тенденцию искать ценность за наши деньги. Мы знаем, что все мы упорно трудимся за наши деньги и хотели бы быть данными компенсацию, если мы должны бросить их.

Первая вещь, которую должен искать покупатель, - то, если он сравнивает яблоки с яблоками. Любой человек, который был к Китаю в последнее время, может сказать Вам, что Вы можете найти knockoof сумочку Луи Vitton за 10.00 $, 20.00 $, 50.00 $ и 100.00 $. Сумка за 10.00 $ выглядит хорошей от расстояния, но закрываться, Вы можете заметить, что это не реальный. Сумка за 20.00 $ выглядит реальной, пока Вы не видите казаться. Сумка за 40.00 $ выглядит прекрасной на внешней стороне, но внутренняя часть примечательна различный. Наконец, сумка за 100.00 $ - идентичная сумка, которая может одурачить даже рабочих в Луи Vitton.

Во-вторых Вы должны искать надежность. Если Вы нуждаетесь в товарах для определенной даты и экономите 5 %, имеющих дело с одним questionnable поставщиком, думайте, что случилось бы, опаздывают ли они. Если Вы управляете продажей на пункте, рекламируете старт этой даты, и затем не имеют merchadise, думают о воздействии на Вашу компанию. Изображение Вашей компании не рассматривается благоприятно, во-вторых вероятность этого клиента, возвращающегося к Вашему магазину для будущей продажи, маловероятна, и Ваш рекламный бюджет был потрачен впустую. Теперь, насколько те 5%-ые сбережения были стоящими?

В-третьих, смотрите на косвенные затраты. Мои Чернила Решений компании настроили много компаний на наших системах заказа электронной коммерции для печати и содействующих продуктов. Ежедневная страшная рутина для самых больших компаний заказывает визитные карточки. Время, чтобы собрать список, факс или электронная почта, получает доказательство, проверяет с конечным пользователем, возвращает доказательство или делает изменения на доказательстве, все занимает большое количество времени. Наряду с этим временем идея поддержать базу данных для будущих заказов походит на прекрасную идею, которая даже ускоряет процесс заказа далее. Давая наш момент клиентов проверка мы можем спасти их сотня часов ежегодно. Это - прямые сбережения стоимости не, обычно смотрел на, другой то, что эти служащие могут использовать свое время более эффективно, чтобы сделать их comapny's более эффективным и экономичным. Более умная большая компания поняла это, теперь средние компании размера приезжают на борту. Другой пример этого - сотовые телефоны или ежевика. Прямая ежемесячная стоимость этих пунктов конечно более чем находит общественный телефон и включает несколько монет или покупает визитную карточку. Однако причина, большинство людей использует эти пункты, - то, что это спасает нас время, разрешая нам мультизадать работу другим пунктам, которые более выгодны для наших компаний.

В-четвертых, иногда это - эмоциональное решение и не просто финансовый. Если бы все компании смотрели только на практический результат, то ни у каких компаний не было бы корпоративных наборов, никакие руководители не вели бы автомобили повышенной комфортности, их не будет никакой Ритц Carlton Hotels, никакое роскошное развитие или совладения. Если бы не было бы ни одной из этих вещей, жизнь была бы намного менее интересной. Мы могли существовать, но не действительно жить хорошо. Если Вы хотели бы знать больше о реальном помогании Вашей компании написать мне в steve@solutionsink4u. com.

Стивен Schneidman
Президент
Чернила Решений

После завершения Владельцев в Бизнесе, обучение Финансов в Университете в Монреале и работе над большим канадским Банком, я переключил механизмы находящиеся в собственности 2 Печати и Содействующие Производственные компании. Я помогаю большим и средним каждодневным компаниям, достигают их целей.





  • viagra without a doctor prescription usa